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董事长:张德洲

 

最近,我总想找出一个词来概括过去,想来想去,我想到了"基础"这个关键词。过去我们说"执行力",说"流程再造",说"核心竞争力",现在想想,恰恰我们在追求那些高端的企业精神的同时,忽略了对"企业基础价值"的打造。当我们蹒跚学步时,便想着日行千里,绕了一大圈再回来,才发现无法奔跑,全都是因为我们的基本功不扎实。

董事长 张德洲

过去两年,我们把完善集团的基础管理制度和加强集团的企业文化建设作为一项重要工作,"没有规矩,不成方圆",企业的制度和文化,是企业员工的基本行为准则,遵守企业制度和尊重企业文化,是对公司最大的认同。

2013年,集团在人才储备上外引活力内增动力。我们和常熟理工学院等多所高等院校建立了长期的合作关系,设立了奖学金、实验室,为网路神后备人才积蓄力量;我们的内部培训机制也逐渐完善,今年,网路神商学院先后举办了8期培训班,累计参加培训人数超过200人,为员工增强个人综合素质提供了学习的平台。良性的人才引进与激励机制正在为网路神的团队不断输入新的活力。

当我们走完2013年,在这个不平静的一年里,我们所共同创造的成绩依然可圈可点。员工才是网路神真正的核心价值和综合竞争力,这是我一再重申的信念,今天,我依然坚信不疑。

以钱健、陈得兵为首的网路神电子商务团队也在持续地带给我们惊喜,同业的激烈竞争让我们看到了差距,也让我们明白了,先驱如果不努力也总有一天会被人超越。回归电子商务的传统主业,不仅是产品线的布局,更重要的是团队的结构,经过大半年时间的整合,他们已经用业绩为这个团队赢得了尊重。

以l李毓炜、王晔、周涛为首的天堂卡通团队的社会影响力正在不断扩大,《瓢虫贝贝》不仅在国内300多家电视台播出,更是漂洋过海辐射至东南亚、非洲、欧洲、美国,国内首个动漫衍生童装品牌"瓢虫贝贝"的成功发布,并获得全国300多家加盟商的亲睐,也凸显了我们这个创意团队与时俱进的创新能力。

以殷平、何澜、郑晓峰为首的移动互联团队一直在做"第一个吃螃蟹的人",他们肩负着将"科技转换为生产力"的艰巨任务。G动力全国经销商大会的顺利召开,是我们的自主知识产品移动互联软件产品向商业化迈出的第一步,而随着3G网络的愈加普及和G2的研发上市,我们的第二步第三步也必将更稳健更迅捷。

当然,还有我们的立得数码吴门工坊江苏网政等团队,你们坚守各自的一亩三分地,同样用风生水起的经营为自己也为 集团带来了赞誉与肯定。

而这一年来所做的所有努力,在我看来,都在为夯实集团的发展基础服务。也许短期看不出我们做这些事情的意义所在,但一段时间以后,今天所有的这些基础工,制度、文化、人才、品牌、产品线等等,必会呈现出非同一般的积极意义。

拥有灵魂的团队是可怕的,而没有灵魂的团队是可怜的。凝聚力、协同力、执行力和学习力是一个有灵魂的团队不可或缺的基本力量,所以,2014,我们一起学习,一起积累,一起战斗,一起向前迈向。伙伴们,你们准备好了吗?

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